Category Archive: progressiegericht werken

Effectieve beloning is vaak onzichtbare beloning

Effectieve beloning is vaak onzichtbare beloning. Financiële beloningen en vergoedingen zijn een essentieel onderdeel van het werkende leven, en het is daarom belangrijk om hun effecten te begrijpen. Regelmatig klinkt de roep om beloning expliciet in te zetten als motivatiemiddel. Het idee is dan om extrinsieke motivatie aan te jagen, zodat mensen harder gaan lopen op hun werk. Maar tegelijk met de toename van extrinsieke motivatie (in kwantitatieve zin), vindt er een vermindering van de intrinsieke motivatie plaats. Hier kun je meer lezen over het hoe en waarom daarvan. Welke praktische implicaties heeft dit inzicht voor het beloningsbeleid van organisaties?

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Zichtbare (prestatie-)beloning ondermijnt intrinsieke motivatie bij complexe taken

Zichtbare (prestatie-)beloning ondermijnt intrinsieke motivatie bij complexe taken. Saini et al (2024) geven in dit onderzoeksartikel inzicht in de werking van (prestatie-)beloning op intrinsieke motivatie. Beloning is een belangrijk onderdeel van werk, omdat we ons levensonderhoud ermee financieren. Maar hoewel we beloond willen worden in ruil voor onze arbeid, wil dit niet automatisch zeggen dat beloning ook een positieve uitwerking heeft op onze intrinsieke motivatie om te werken. Twee kenmerken van beloning spelen hierbij een rol: de zichtbaarheid van de beloning en de prestatie-afhankelijkheid van de beloning.

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Progressie als sleutel tot welbevinden

Foto: Walter Schlundt Bodien

Progressie als sleutel tot welbevinden. In een meta-analyse van Klug et al zochten de onderzoekers naar het antwoord op de vraag hoe progressie en welbevinden met elkaar samenhangen.

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Podcast: de grootprobleem-paradox

De grootprobleem-paradox wordt als psychologisch fenomeen in deze podcast belicht, gebaseerd op het onderzoek van Eskreis et al (2024).

(In-)effectief reageren op kritiek over je collega

(In-)effectief reageren op kritiek over je collega. Marlies en Johan begeleiden allebei bewonersgroepen, Marlies op dinsdag en Johan op maandag. Tijdens de sessies die Marlies afgelopen dinsdag had uitten de deelnemers opeens kritiek op de sessies met Johan. Ze klaagden dat ze zijn vakjargon niet begrepen en noemden hem een echte techneut. Ze vonden dat de sessies met hem niets opleverden! Marlies wordt erdoor overvallen en vindt het moeilijk om te beslissen hoe ze hierop het beste kan reageren. In deze bijdrage belicht ik hoe de intuitieve reactie ‘zeg het tegen hemzelf’ niet per definitie de juiste aanpak is. Hoe ze het beste omgaan met deze lastige situatie? Er zijn drie ineffectieve manieren en een effectieve manier van handelen in deze situatie.

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Zeg het maar liever niet rechtstreeks!

Zeg het maar liever niet rechtstreeks! Marlies en Johan begeleiden allebei dezelfde bewonersgroepen, Marlies op dinsdag en Johan op maandag. Tijdens de sessies die Marlies afgelopen dinsdag had uitten de deelnemers opeens kritiek op de sessies met Johan. Ze klaagden dat ze zijn vakjargon niet begrepen en ze noemden hem een echte techneut. De sessies met hem leveren hen niets op, zo was de teneur. Marlies wordt door die klachten overvallen en vindt het moeilijk om te beslissen hoe ze hierop het beste kan reageren. Hoe ze het beste omgaan met deze lastige situatie?

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Positieve emoties: prettig en nuttig

Positieve emoties: prettig en nuttig. Evolutionair gezien is het ervaren van negatieve emoties logisch verklaarbaar. Boosheid en angst zetten je aan tot actie als je in gevaar bent en wordt bedreigd. Maar positieve emoties zetten niet aan tot een specifieke actie. Waarom hebben we die dan? Wat is de functie van positieve emoties? Die vraag stelde Barbara Fredrickson als een van de eerste onderzoekers naar positieve emoties.

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

De fascinerende relatie tussen humor en lachen

De fascinerende relatie tussen humor en lachen. Humor is een krachtig fenomeen dat ons dagelijks leven kan verrijken en ons kan doen lachen. Lachen lijkt misschien een simpele reactie op een grappige situatie, maar de wetenschap achter humor, glimlachen en lachen onthult een complex samenspel van mentale processen. Waarom maakt humor ons aan het lachen? Scott Weems duikt in de wetenschap van humor en lachen in zijn boek Ha!

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

Geforceerd lachen: doen of laten?

Geforceerd lachen: doen of laten? Geforceerd lachen betekent dat de persoon zichzelf dwingt om te lachen of glimlachen in plaats van dat die lach spontaan opkomt. Is dat geforceerd lachen positief voor het welbevinden van de persoon of heeft geforceerd lachen juist negatieve effecten?

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen

De geboorte van de glimlach

De geboorte van de glimlach. Een glimlach wordt van alle emoties het meest universeel ervaren als een uiting van positieve emoties. Een glimlach of lach heeft een belangrijke sociale functie. Glimlachen vindt niet alleen plaats als er iets grappigs is, in het merendeel van de situaties waarin mensen glimlachen is er zelfs niets humoristisch gaande. Hoe verloopt de ontwikkeling van de glimlach bij baby’s?

 
Trainingen Progressiegericht Werken
  Klik hier om meer te lezen