Het fundament van de groeimindset wordt in een onderzoeksartikel van MacNamara et al in twijfel getrokken. Hoe stevig is het fundament, zo vragen zij zich af in de titel van het artikel? De claims lijken wat hen betreft sterker dan het bewijs. Omdat in serieuze wetenschap fouten worden gezien als doel op zich is het belangrijk om de kritiekpunten in dit artikel goed te onderzoeken.

Wanneer, wat en waaraan; dat zijn drie vraagwoorden die je kunt gebruiken wanneer je een open vraag wilt stellen. In de progressiegerichte aanpak gebruiken we de nuttigheidsvraag en die start met een vraagwoord. Met welk vraagwoord kun je die nuttigheidsvraag het beste beginnen?

Zelfgekozen extrinsieke doelen, hoe kun je daar als progressiegerichte coach mee werken? Zelfgekozen doelen zijn immers autonoom gekozen doelen, dus dat zou goed moeten werken. Maar extrinsieke doelen werken juist niet zo goed omdat ze een gecontroleerde state of mind stimuleren. Is elk doel dat je cliënt zelf kiest goed? Of niet?

Believing progress is possible has a strong impact on actually improving. What are you good at now which you never would have believed was possible? Maybe a skill which your teachers, your parents or friends told you was beyond your capabilities? Even though it might take some time to come up with an example most people will be able to find one. It could be riding a bike, playing a musical instrument, giving presentations to large groups of people, reading books, learning a foreign language or even doing maths. We’ve all learned skills that we weren’t very good at when we started. Skills we never thought we could achieve.

Dealing with cultural differences in progress focused conversations, how do you do that? My thoughts about taking into account cultural differences in progress focused conversations are the following. Many people work in international environments these days and most of us have come across cultural clashes at some point in our careers. Humour that fell flat on its face, questions that weren’t being understood, insults that were taken as compliments, instructions that were taken as suggestions and so on and so forth. So, do we take cultural differences into account when conducting progress focused conversations? The answers is yes and no. Let’s explore both the ‘yes’ and the ‘no’ part of the answer.

De cirkeltechniek: een nieuw boekje dat deze week is verschenen van Coert Visser. De cirkeltechniek is een geliefde progressiegerichte techniek: eenvoudig, positief en nuttig. Dit boekje is praktisch, leest snel en makkelijk en inspireert de lezer om de cirkeltechniek zelf ook eens te gaan uitproberen.

Voor wie vooruit wil komen

Of je nu als individu of als groep vooruit wil komen met een bepaald onderwerp, de cirkeltechniek kan je ondersteunen. In 14 hoofdstukjes leidt Coert Visser je langs verschillende toepassingsgebieden. Een coachingsgesprek, een intakegesprek, een nieuw samengesteld team, een studentbegeleidingsgesprek en ga zo maar door.

Wetenschappelijke onderbouwing

Hoewel het boekje vooral praktische informatie en tips geeft, is er wel degelijk een sterke wetenschappelijke onderbouwing voor de cirkeltechniek. In een van de hoofdstukken belicht Coert Visser bijvoorbeeld het verschil tussen een focus op bereikte en resterende progressie en in de literatuurlijst vind je de publicaties waarmee je je kennis over de progressiegerichte aanpak verder kunt verdiepen.

De cirkeltechniek: nieuw boekje!

Op ideeën komen aan de hand van een mooi uitgegeven boekje over de cirkeltechniek? Dan is dit boekje een aanrader!

Inherentie heuristiek: wat je ziet is alles wat er is. In 2014 schreven Cimpian en Salomon een artikel waarin ze de inherentie heuristiek introduceerden. En in de loop der jaren schaafden ze aan hun concept en deden ze experimenteel onderzoek naar de inherentie heuristiek en essentialistsche overtuigingen onder volwassen en kinderen.

Uitvragen van de verbeterbehoefte, daar gaat het om bij stap 2 in de CPW zeven-stappen-aanpak. Deze zeven stappen aanpak is uitermate geschikt voor iedereen die zijn gesprekspartner vooruit wil helpen in de richting van diens eigen doelen, zonder daarbij adviezen of tips te geven.

Podcast: progress focused directing. In this episode of the podcast you can learn about progress focused directing. How to prepare for a conversation in which you want to activate your conversation partner to achieve a certain goal? How do you stimulate your conversation partner to come up with his own ideas, when the goal itself wasn’t his idea in the first place?

Podcast: Play in new window | Download (Duration: 10:18 — 8.8MB)

Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS

Podcast: CPW seven steps approach to progress focused coaching. This is the first episode of the podcast in English and in this episode I explain something about the role of progress focused helping and about the simple structure of the CPW seven steps.

Podcast: Play in new window | Download (Duration: 10:55 — 9.3MB)

Subscribe: Apple Podcasts | Spotify | Email | RSS